「幫我們看一下備份安不安全」太寬。先問：這次要回答的決策是什麼？例如能否上線、能否通過內部複核、或驗證某次事故後的改善。
第二：系統邊界。幾個平台、是否含後端物件儲存、是否含第三方推播或分析 SDK 的本機資料。
第三：可提供的還原環境。隔離裝置、測試帳號、還是僅文件與架構圖。深度直接影響結論強度。
第四：交付物格式。簡報給主管與給工程師的修復清單，工時不同。
把這四點寫進委託說明後，中途變更範圍就有依據重估，減少誤解。
2026-02-14
委託備份還原稽核前，先對齊的四個問題
範圍寫清楚，比事後爭論「有沒有測完」更省時間。分享我們與委託方對齊的起手式。